Valeur nette d'Andrew Carnegie

Combien vaut Andrew Carnegie?

Valeur nette d'Andrew Carnegie: Andrew Carnegie était un industriel américano-écossais qui a dirigé l'expansion de l'industrie sidérurgique américaine à la fin du 19e siècle. Au cours de sa vie, Andrew Carnegie avait une valeur nette maximale de 310 milliards de dollars ajustée en fonction de l'inflation. C'est assez pour faire de lui le 4e l'être humain le plus riche de tous les temps .

Andrew Carnegie est l'un des philanthropes les plus généreux de l'histoire de l'humanité, ayant fait don de plus de 90% de sa fortune à diverses fondations, organismes de bienfaisance et organisations avant sa mort.

On lui attribue l'expansion de l'industrie sidérurgique américaine dans le 19^esiècle en produisant de l'acier en série et en mettant en œuvre l'intégration verticale de la production d'acier. À son apogée, Andrew contrôlait les opérations sidérurgiques intégrées les plus étendues jamais possédées par un individu aux États-Unis. L'une de ses deux grandes innovations a été la production en série bon marché et efficace d'acier en adoptant et en adaptant le procédé Bessemer pour la fabrication de l'acier.

En 1909, il vendit sa société, la Carnegie Steel Company, basée à Pittsburgh, à J.P. Morgan pour 303 millions de dollars. Sa part de la vente était de 225 millions de dollars, ce qui équivaut à environ 7 milliards de dollars en dollars d'aujourd'hui.Le montant final a finalement grimpé à 480 millions de dollars grâce aux intérêts payés sur les obligations utilisées par Morgan pour garantir la transaction. La richesse de Carnegie par rapport au PIB américain de l'époque signifie que sa fortune personnelle est aujourd'hui égale à des centaines de milliards de dollars. La plupart des estimations fixent sa valeur nette équivalente actuelle à 300 à 310 milliards de dollars.

La US Steel Corporation, rebaptisée US Steel Corporation, deviendrait bientôt la première entreprise de l'histoire des États-Unis à avoir une capitalisation boursière de 1 milliard de dollars. Carnegie a consacré le reste de sa vie à la philanthropie à grande échelle, avec un accent particulier sur les bibliothèques locales, la paix mondiale, l'éducation et la recherche scientifique.

Avant sa mort, il avait déjà donné plus de 350 millions de dollars de sa fortune personnelle. À sa mort, ses derniers 30 millions de dollars ont été donnés à des fondations, des organismes de bienfaisance et des retraités.

• A gagné son premier chèque de dividende - pour 10 $ - à 21 ans
• Gagnait l'équivalent de 8,5 millions de dollars par an en dividendes à l'âge de 28 ans
• Valait 400000 dollars à 33 ans en 1868 - la même chose que 75 millions de dollars aujourd'hui

Jeunesse: Carnegie est née le 25 novembre^e, 1835 à Dunfermline, en Écosse aux parents Margaret et William Carnegie. Son éducation a été extrêmement modeste. La famille vivait dans un chalet de deux pièces. Tout le premier étage du chalet était la salle de travail de son père William Carnegie pour le tissage de tissus fins. La famille vivait entièrement dans la chambre individuelle à l'étage supérieur. Sa mère a contribué à compléter les revenus de la famille en vendant de la viande en pot. Après avoir eu du mal à joindre les deux bouts en Écosse, la famille a emprunté de l'argent au frère de Margaret, George Lauder, Sr., et a déménagé à Allegheny, en Pennsylvanie, aux États-Unis en 1848.

Après avoir déménagé aux États-Unis, Carnegie a commencé à travailler comme garçon aux bobines dans une filature de coton. Il est ensuite devenu un garçon de messagerie télégraphique dans le bureau de Pittsburgh de l'Ohio Telegraph Company. Sa transition vers la Pennsylvania Railroad Company à l'âge de 18 ans se révélera déterminante dans sa carrière, car son éthique de travail a été rapidement remarquée et on lui a finalement demandé de devenir surintendant de la Division de l'Ouest. Les relations qu'il a établies tout en travaillant dans l'industrie ferroviaire ont été très utiles à Carnegie plus tard, car il a rencontré de nombreux futurs investisseurs pendant cette période et est devenu un gestionnaire habile.

Les intérêts commerciaux d'Andrew lui ont valu son premier chèque de dividende de 10 $ en 1866. Le joueur de 21 ans décrira plus tard le sentiment qu'il a ressenti de ce chèque:

' Cela m'a donné le premier centime de revenu du capital - quelque chose pour lequel je n'avais pas travaillé à la sueur de mon front. Eureka! Voici l'oie qui pond les œufs d'or! '

Les chèques de dividendes et les paiements d'intérêts sur les obligations propulseraient le jeune industriel dans un millionnaire avant l'âge de 40 ans.

Poursuites professionnelles: Pendant les premières années de la guerre civile, Carnegie reçut un sursis du projet car son travail pour le Pennsylvania Railroad était considéré comme essentiel à l'effort de guerre. La production de munitions, de matériaux de construction et de charbon en Pennsylvanie était une bouée de sauvetage pour l'armée du Nord et les chemins de fer de l'État étaient des artères d'approvisionnement cruciales le long de la côte Est pour les marchandises et les troupes. Le sursis de Carnegie a finalement expiré, mais il a pu payer 750 $ à un immigrant irlandais pour servir à sa place. Cette pratique n'était pas illégale et était courante pour les riches industriels de l'époque.

À la fin de la guerre, Carnegie a continué à développer ses compétences en tant que gestionnaire et investisseur. Il a organisé une fusion entre une société de voitures-lits et l'inventeur d'une voiture-lits pour les voyages en première classe, qui s'est avérée un succès pour toutes les parties intéressées.

Carnegie était également une force si formidable, même au début de la trentaine, que des opportunités commerciales lucratives trouvaient souvent leur chemin vers son bureau à partir de nouvelles tenues qui le voulaient comme partenaire plutôt que futur concurrent.

L'une des caractéristiques du succès pré-acier de Carnegie était de marier ses intérêts commerciaux actuels avec des industries connexes en utilisant des pratiques parfois peu éthiques. Par exemple, détenir une participation majoritaire dans une entreprise sidérurgique qui vient d'être choisie comme principal fournisseur de fer des chemins de fer dont il était un investisseur majeur. Ou, en utilisant la connaissance de l'intérieur de l'endroit où les futures voies ferrées seraient posées pour acheter des biens immobiliers dans des zones où de futures villes surgiraient presque certainement. Le délit d'initié ne serait pas rendu illégal avant 1934, ce qui était donc considéré comme une pratique commerciale assez courante à l'époque. Carnegie a porté cette stratégie à des sommets extrêmes dans les années 1860 et 1870.

Dans un autre exemple célèbre, en 1867, Carnegie créa une société appelée Keystone Telegraph Company. Il s'est donné la majorité et a distribué quelques pourcentages aux partenaires. Il a également évalué arbitrairement la société à 50 000 $. Il n'avait ni actifs ni contrats lors de sa formation. Il a rapidement obtenu un contrat du Pennsylvania Railroad, où Carnegie était encore un investisseur majeur, pour installer des lignes télégraphiques le long de ses voies. Six mois après avoir formé la société - avant la pose de toute ligne télégraphique - Carnegie a vendu la Keystone Telegraph Company à la Pacific & Atlantic Telegraph Company pour 6000 actions de ses actions qui, au moment de la transaction, valaient 150000 $. Un rendement 3x en six mois, essentiellement sur une société hypothétique. En quelques années, ses anciens partenaires de Pennsylvania Railroad ont acquis le contrôle de P&A Telegraph. Dans cette transaction, Carnegie a été payé en actions de Western Union. Il a détenu ces actions Western Union pour le reste de sa vie, gagnant des dividendes annuels lucratifs.

Au début des années 1870, les principaux intérêts de Carnegie étaient:

• 40% de Union Iron Mills (également connu sous le nom de Carnegie, Kloman & Co)
• 20% de Keystone Bridge Company
• 40% d'une entreprise de fournaises appelée Lucy
• Grandes participations de plusieurs sociétés de chemin de fer cotées en bourse, notamment la Pennsylvania Railroad

Pour collecter des fonds pour ses entreprises, Andrew a passé de longues périodes de temps à voyager en Europe pour vendre des obligations. Lorsqu'il ne vendait pas d'obligations, il faisait face à des pénuries d'approvisionnement en fer et en acier qui rendaient la construction de ponts et de voies ferrées extrêmement stressante.

Acier : L'intérêt de Carnegie pour l'industrie ferroviaire s'est rapidement déplacé vers les usines sidérurgiques et sidérurgiques, l'industrie dans laquelle il finirait par faire fortune. L'impact de Carnegie sur l'industrie sidérurgique a été durable et a contribué à accélérer la croissance de l'acier américain pour dépasser celle du Royaume-Uni Deux facteurs principaux ont joué un rôle dans cette croissance - la décision de Carnegie d'adopter le processus Bessemer, entraînant finalement une baisse des prix de l'acier, et intégration de l'industrie sidérurgique. Carnegie a travaillé pour établir le contrôle sur les fournisseurs de toutes les matières premières nécessaires à la production d'acier, en achetant des sociétés rivales pour ensuite lancer la Carnegie Steel Company.

Vente à J.P Morgan : Alors que Carnegie approchait de la retraite au début des années 1900, un dirigeant de Carnegie Steel nommé Charles M. Schwab a commencé à négocier secrètement la vente de la société au financier John Pierpont Morgan, mieux connu sous le nom de J.P. Morgan. Schwab n'est pas lié au financier Charles Schwab d'aujourd'hui mais la banque J.P. Morgan est en effet directement liée à ce même financier.

Un accord a finalement été conclu où Carnegie Steel a été vendu à Morgan pour 303 millions de dollars. La part de Carnegie dans les bénéfices s'élevait à plus de 225 millions de dollars. La société qui en résulta, dirigée par Schwab, fut nommée United States Steel Corporation.

J.P. Morgan n'avait pas 303 millions de dollars en espèces pour payer physiquement la transaction. Le paiement a été effectué sous forme d'obligations - des obligations en papier physiques qui ont payé un intérêt annuel de 5% sur 50 ans. Les obligations ont été livrées à une banque à Hoboken, dans le New Jersey, où elles étaient logées dans un coffre-fort construit sur mesure pour abriter la collection. Avec intérêts, le coût total de l'acquisition est finalement passé à 480 millions de dollars.

L'un de ses premiers actes après avoir encaissé a été de transférer 5 millions de dollars pour financer entièrement sa pension de travailleurs de l'acier.

Poursuites philanthropiques et savantes: Tout au long de la carrière de Carnegie dans les affaires, il s'est également consacré à l'écriture et a commencé à s'impliquer dans la philanthropie. Il a donné de l'argent pour la création de la Dunfermline Carnegie Library dans sa ville natale en Écosse et a aidé à établir ce qui est maintenant le Carnegie Laboratory à NYU. Il a également été un contributeur régulier à plusieurs magazines, tels que «The Nineteenth Century» et «North American Review».

Carnegie a également publié plusieurs de ses propres livres, notamment «Triumphant Democracy» et «Wealth». Il a longuement écrit sur le système de gouvernement américain ainsi que sur sa philosophie concernant les devoirs des riches dans la répartition de leur richesse.

À sa retraite, Carnegie est devenue philanthrope à plein temps. Il a joué un rôle déterminant dans l'établissement du système de bibliothèques publiques aux États-Unis, au Canada et dans d'autres pays anglophones, contribuant au financement et à la construction de plus de 3000 bibliothèques.

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Il était également un défenseur de l'éducation, investissant massivement dans de nombreuses universités, centres de recherche et autres organisations éducatives tout au long de ses dernières années, tant aux États-Unis qu'à l'étranger. Il a fait don de 10 millions de dollars à George Ellery Hale afin de l'aider à construire le télescope Hooker de 100 pouces au mont Wilson, ce qui a finalement été un projet réussi. Il a également créé le Carnegie Trust pour les universités d'Écosse dans le but d'améliorer les possibilités de recherche scientifique dans les universités écossaises. Carnegie a également soutenu Booker T. Washington dans ses efforts pour améliorer l'éducation des Afro-Américains, l'aidant à créer la National Negro Business League.

En plus de l'éducation, Carnegie était également très intéressé par la musique, ce qui l'a amené à financer personnellement la construction du Carnegie Hall à New York, ainsi que la construction de plus de 7 000 orgues d'église dans le monde.

Vie privée: À l'âge de 51 ans, Carnegie a épousé Louise Whitfield, alors âgée de 30 ans. Le couple s'est marié à New York et a eu leur seul enfant, une fille nommée Margaret, dix ans plus tard. Carnegie est décédé en 1919 dans le Massachusetts d'une pneumonie bronchique.

Héritage: Carnegie vit dans les nombreuses fondations, organisations, universités et organismes de bienfaisance qu'il a fondés ou auxquels il a fait des dons importants. Au moment de sa mort, il avait déjà donné plus de 350 millions de dollars et sa succession restante a été donnée à sa mort.

Parmi les nombreux héritages les plus notables de Carnegie, citons l'Université Carnegie Mellon de Pittsburgh, que Carnegie a fondée à l'origine sous le nom de Carnegie Technical Schools, la Carnegie Corporation de New York, la Carnegie Foundation for the Advancement of Teaching et la Carnegie Endowment for International Peace. De plus, un certain nombre de rues, de villes et de prix ont été nommés en son honneur, notamment la Carnegie Medal, un prix littéraire pour enfants du Royaume-Uni, les villes de Carnegie, Oklahoma et Carnegie, en Pennsylvanie, et Carnegie Hall à New York.

Andrew Carnegie